3月31日，中国尊龙凯时人生就是博总部部门举办第一季度“每周学堂”培训分享会，11位职能部门干部员工结合8期讲座内容分享了他们的体会和收获。

“每周学堂”前八期的主题分别是：熊柏青 《2022年企业经营增加值分析》、《创新平台公司的使命和运营模式》、《新形势下创新驱动高质量发展商业模式探讨》；吕保国《尊龙凯时人生就是博亿金公司全景介绍》；贺会军《发展中的尊龙凯时人生就是博粉材-做世界一流金属粉体材料供应商》；樊建中《关于尊龙凯时人生就是博复材公司经营发展的实践与思考》；米绪军《尊龙凯时人生就是博工研院领域建设与发展》；崔复阳（外部）《个人养老金政策解读及办理流程指引》。

通过持续集中培训授课，大家感受颇深、收获颇大，纷纷表示“每周学堂”是一个很好很有效的学习组织形式，通过学习深化了对所属公司的了解，拉近了总部与子公司的距离，启发了工作思路，推动了部门工作研究。大家表示，中国尊龙凯时人生就是博进入新时期、新阶段，集团职能部门干部员工只有进一步修炼基本功，提升专业化能力才能更好适应职能管理的新需求、新要求；全面了解和熟悉集团所属公司科研生产经营管理及各科技领域科发展等各方面情况，是提升职能部门专业化管理督导和保障服务水平的前提和基础；职能总部担负承上启下的功能，要架起桥梁，运用好政策，提供好资源，传递好信息，支撑助力所属公司创新驱动高质量发展。大家建议，“每周学堂”要坚持办下去，内容上更加多样化，讲授与交流互动并重，导师方面内外部相结合，不断提升培训学习效果。

集团总会计师刘显清、纪委书记曹泊宇出席并指导点评了分享会。刘显清指出，“每周学堂”的举办很有成效，能促使大家结合工作深入思考，集团总部的定位是战略管控和财务管控，要做强总部，管理提升的标准是要发挥职能部门的作用，给所属公司提供高质量的服务，创造价值，提高效率，保证资产回报。曹泊宇指出，11位现场发言的同志讲得都很好，专业化提升重点要关注的三个能力是基础能力、专业能力和综合能力，要把学习和业务协同好，学以致用、以用促学。