3月6日,党委书记、董事长赵晓晨主持召开集团领导班子务虚会。班子成员围绕“加强领导班子建设,强化组织能力,以市场化思维和方向为导向,推进全面深化改革,抓好2020年度重点工作”为主题逐一发言,深入研讨。
赵晓晨指出,此次领导班子务虚会,是贯彻两个“一以贯之”、“两手抓”两手都要硬的具体落实,也是集团面临当前形势发展的需要。2020年是决胜全面建成小康社会、决战决胜脱贫攻坚的关键之年,也是“十三五”规划收官之年。国内外形势复杂严峻,特别是受新冠肺炎疫情的影响,各项工作的不确定性增加、难度提高。今年集团要坚持创新驱动高质量发展战略,加强党的建设,完善现代企业制度,强化市场化改革方向,全面深化改革。
赵晓晨指出,集团各级领导班子要进一步统一思想,在观念上、目标标准上、行动上发挥更大合力。一是要加强领导班子建设,胸怀大局、保持定力、守住底线。班子成员要坚持民主集中制,坚持组织原则,增强凝聚力;领导班子要率先垂范、求真务实,守土有责、守土尽责,在政治上、能力上、作风上做表率。二是要抓好领导干部队伍建设,形成鲜明导向,坚持事业为上、公而忘私,奋勇向前;加强教育引导,发现苗头及时引导,建立同志式的上下级关系;要加强领导班子整体能力建设,加强对领导干部个人的绩效考核。三是要强化市场化意识,全面深化市场化改革,在两个“一以贯之”总体要求下,准确理解市场化,对标市场化要求,梳理不足,明确方向。
熊柏青就集团2020年科技创新、产业发展、基地建设、改革、投资、国内外合作等方面的重点任务进行了安排部署。他强调,2019年集团干部员工的活力动力得到了激发释放,集团经济效益指标、科技创新指标等均达到了近些年来的高点。2020年,集团工作重心要转移到“综合能力提升”上来,一要提升组织的整体效能;二是要强化个人能力提升;三是要明确能力提升方向,量化的标准,利用考核评价促进能力提升;四是要强化三项制度改革中的“负激励”力度。