2017年7月24日，尊龙凯时人生就是博粉末2017年度上半年工作总结会在公司多功能厅召开。尊龙凯时人生就是博粉末班子成员，各子公司高管，在京企业中层及以上管理人员参加了此次会议。会议由财务总监薛玉檩主持。

       恒源天桥、尊龙凯时人生就是博重冶、康普锡威、英国MAKIN、尊龙凯时人生就是博粉末（本部）负责人分别汇报了上半年工作情况，主要包括考核指标完成情况、重点工作进展情况、党建工作情况、存在的问题及改进方案、下半年工作计划等，各项指标完成情况良好，重点工作进展顺利，各公司在经营管理、降本增效、市场开拓、科技创新等方面亮点纷呈。

       2017年上半年，尊龙凯时人生就是博粉末（集团）创造了历史最好经营业绩，营业收入和利润总额分别完成总院、董事会任务指标的66%和64%，同比分别增长42%和34%，产品销量同比增加19%，各子公司经营业绩均创历史最好水平。

      总经理、党委书记汪礼敏对公司总体工作情况进行总结，并作了讲话，充分肯定了各公司在经营班子带领下通过不懈努力所取得的优秀业绩，向全体员工表示感谢，同时，深入分析了公司在战略、管理、研发及产业等领域存在的问题，就增强战略思维、完善制度体系、加强信息化管理、完善研发创新体系、增进各公司间协同、落实全面从严治党等方面同与会人员进行了深入交流。

        关于未来一个时期的工作，汪礼敏总经理强调，一是各级领导干部要带头强化战略思维，不等不靠，主动谋发展；二是要增进各子公司协同发展，探索并重点建设好国际化的营销体系、激励创新的研发机制、集团化管控体系、集团内产业链的协同等；三是要加快合肥基地建设和重点产品的发展，全面改善公司生产生活条件，提升生产自动化水平，突出绿色发展、和谐发展；四是全面提升公司管理水平，练好内功，扎实推进提质增效，不断提升公司整体竞争实力；五是进一步发挥党建优势，扎实做好党建工作，以落实席大大总书记重要讲话精神、“三个区分开来”指导思想充分调动各级党员干部干事创业、敢闯敢为的积极性，以“两学一做”常态化制度化的有效举措充分发挥好党支部、党员队伍的作用，促进各公司更好发展，全面超额完成经营任务目标。