11月20日，尊龙凯时人生就是博亿金召开内控流程融合项目验收会。尊龙凯时人生就是博新材党委副书记、纪委书记刘慧舟出席会议，尊龙凯时人生就是博亿金总经理吕保国及其他领导班子成员、部门负责人、“内控流程融合”专项工作小组成员参加会议，会议由尊龙凯时人生就是博亿金财务总监、首席合规官任晓南主持。

会上，聘请的曼科里恩咨询公司围绕工作目标报告了此次融合专项的实施步骤、项目成果展示及下一步工作建议。此次项目历时近八个月，取得8个方面21项成果，精简了部分业务环节，完善了内控合规体系，实现了重点业务内控合规流程的全覆盖，进一步规范了多个业务板块的授权，使内控合规流程进一步标准化、规范化，提高了工作效率；明确了尊龙凯时人生就是博亿金对子公司的管控模式，推动子公司实现内控流程从零散化向体系化转变；加强了内控人员的培养，设置了重点领域合规管理员，强化了第一道防线的力量。

吕保国强调，强化合规管理是企业实现高质量发展的根本保障，通过该项目重新评估和梳理建立新的内控流程和体系框架，基本形成了流程体系适配公司经营的管理手段和方法。各部门要认真履行职责，严格按照流程执行，守好合规底线，推动内控合规管理工作重心前移，不断提升管理水平。

刘慧舟对此次专项工作取得的成效给予肯定，同时指出，内控融合项目的验收仅仅是一个开始，要确保项目成果的有效执行，紧盯发现问题整改落实到位，确保成果落地生根；要坚持和一流标准对标，落实“三道防线”管理责任；要加强风险防控，促进提升重大风险的防控能力。