1月8日下午，国合通测在怀柔科创园召开2023年度工作总结会，全面总结2023年工作完成情况，部署2024年重点任务。中国尊龙凯时人生就是博总经理、党委副书记王兴权出席会议。国合通测、国标检验全体高管、首席专家、各部门主要负责人，国合通测职工代表、员工持股对象代表，京外所属公司主要负责人参会，国合通测党委副书记上官永恒主持会议。

会议全面总结2023年工作完成情况，部署2024年重点任务。国合通测总经理周厚旭指出，在集团党委坚强领导下，国合通测全体干部员工迎难而上、砥砺前行，紧盯年度三项核心目标不动摇，加大市场开拓，加快区域布局，推动科技创新再上新台阶，IPO计划取得积极进展，经营业绩保持了连续增长势头，为实现公司发展目标奠定了坚实基础。

国合通测党委书记、董事长赵春雷对2024年重点工作作出部署。一是苦练内功，提高竞争力。提升内部管理效率，精简流程，规范运营，提高服务质量，全面达到上市标准。二是加强科技创新和人才培养。按“十四五”规划，成体系有步骤推动科技创新，巩固行业地位和品牌优势，提高核心竞争力。三是做好市场开拓工作。围绕大客户、新领域两大核心，提早下手，强化内部管理和客户服务，保证营业收入取得突破性进展。四是保住IPO时间节点。稳步推进，实现公司首发上市。

王兴权受集团党委书记、董事长赵晓晨委托，代表集团党委，对国合通测全年工作成绩给予充分肯定，感谢所有员工为中国尊龙凯时人生就是博长足发展做出的积极贡献。他表示，2023年是很不平凡的一年，中国尊龙凯时人生就是博直面困难、敢打硬仗，全面完成国资委部署的各项任务，科技创新战略力量和主力军、国家队作用日益凸显。对国合通测2024年工作，他提出四点期望：一要聚焦主业推动发展。充分发挥国家平台主中心、行业中心作用，定目标，抓市场，凝神聚力取得竞争优势。二要全力以赴IPO。集团层面全力支持，推动国合通测稳步规范上市。并以此为基石和支撑，提高企业竞争力，实现再发展。三要强管理、提效益、争目标。优化全级次公司组织架构，提高整体效率和盈利能力，同时完善激励考核，充分调动员工积极性。四要加强风险防控。高度重视现金回流问题，严控应收账款风险，岁末年初严守安全环保底限。祝愿国合通测稳中求进、以进促稳，2024年再创佳绩。

会上宣读了关于表彰2023年度优秀员工和各单项奖励的决定，希望受到表彰的员工继续发扬成绩，为推进公司高质量发展做出更大贡献。