质量是企业的生命线，是企业生存和发展的基石。为深入贯彻质量管理方针，全面实现质量管理目标，显著提升全员质量管理意识，国标检验于2024年6月1日至30日组织开展了“质量月”活动。

活动期间，公司组织开展了系列“质量月”活动，包括开展质量工作检查、举办小组座谈会、开展“五个一”活动、组织质量事故警示培训、开展风险评估和隐患排查、制定并落实质量风险控制措施。

自6月4日召开启动会以来，质量管理部以全员质量意识提升培训、警示案例培训、设备管理培训为抓手，统领各业务部门如火如荼实行“质量月”活动计划。

性能测试部：短时力学组和疲劳断裂组分别展开了头脑风暴，针对过往在复测/客户投诉/F报告/评审不符合项整改等发现的问题，共同商讨整改措施的有效性；开展了质量月分享活动，分享人员共计22人，均来自一线实验员，占实验员总数的81%；举办小组座谈会议，进行不确定度评定案例的分享与交流。

化学分析部：开展质量控制方法讲解，质量事故警示培训，通过深入剖析客户投诉、F报告、不符合项等案例，加深员工对体系要求的理解与认知。

表面检测实验室：分享了纳米压痕检测的不确定度评价方法，一起讨论了目前校准纳米压痕仪方法的合理性及现有方法校准导致的结果误差，并讨论出了表征纳米压痕仪更详细的校准方法，准备进一步验证并申请相关标准。

组织分析部：开展“五个一”活动，阐述对岗位质量重要性的认识、阅读一本质量管理书籍并分享心得、分享一个质量事故案例或良好实践案例、提出一条公司管理隐患、提出一条整改建议。

标准物质部：结合实际工作和过往不合格情况警示回顾，开展了质量相关风险评估和隐患排查，形成《质量风险评估措施信息汇总表》。

7月12日，国标检验召开了“质量月”活动总结大会，副总经理马通达对活动进行了总结。他指出，本次“质量月”活动所倡导的“全员参与质量和高度重视质量”管理理念得以充分贯彻，更多员工投身于“五个一”活动，质量管理意识得到显著提升。希望以此活动为契机，持续遵循“质量月”活动的各项要求，实现质量管理日日有精进、经营效益月月有增长。对本次“质量月”活动表现卓越的部门与个人进行了表彰。