为了使广大青年职工全面了解团队的建设和发展过程、团队运行机制和团队人员角色，进一步掌握团队愿景、责任、沟通、用人、激励等团队的核心要素，5月6日，复合材料研究中心团支部特别策划了一场别开生面的团队建设与运行专题培训。
培训采取理论学习与实战训练两部分，邀请复合中心副主任朱强教授担任团队建设理论培训师，向中心青年员工介绍了团队的组建，以及团队的特点、分工、沟通方式、集体荣誉等团队协作关键要素，并在互动中引发员工的讨论和反思。团队实战训练由“合作摆姿势”、“拼图”、“解密码锁”、“穿越火线”“疯狂古诗词”、“纵横字谜”和“逻辑推理”等10个项目组成，16名青年员工自发组成了三个团队，应用理论培训的成果，领取任务要求，进行实战方案策划、任务分解、人员分工。各队队员相互配合，互相鼓励，按照时间节点、任务指标完成了实战训练的综合项目。
最后,参加培训的青年员工结合理论知识和实战经验，共同回顾训练过程、交流体会,分享训练过程中的收获。员工在训练过程中,认识到如何组建一个团队，如何将团队任务进行分解，如何根据团队不同成员的特点进行有目的人员分工以达到高效完成任务的效果，考验了团队负责人的领导力、协调员的沟通能力和队员们的执行力，同时更加加深了团队成员间的互相信任，增强了团队的凝聚力和集体荣誉感。
开展团队建设与运行培训，旨在引导青年员工将培训的成果应用于科研工作中，为科研团队的运行管理提供理论基础和实践经验，促进每一个科研团队团结协作、高效运转。